Polska Grupa Lotnicza realizuje największą w swojej historii inwestycję w infrastrukturę procesową i technologiczną. O skali przedsięwzięcia, jego strategicznym znaczeniu oraz korzyściach dla całej Grupy opowiadają eksperci PGL w artykule opublikowanym 16 września na portalu XYZ.
Transformacja obejmuje kluczowe obszary działalności wspierającej, w tym finanse i księgowość, HR, kadry i płace, zakupy, controlling, zarządzanie usługami oraz analitykę zarządczą. Jej celem jest stworzenie wspólnego, zintegrowanego środowiska, które połączy procesy i dane funkcjonujące dotychczas w różnych systemach.
Radosław Stępień, prezes zarządu Polskiej Grupy Lotniczej, podkreśla, że transformacja jest strategiczną inwestycją w rozwój Grupy, jej dalszą integrację oraz zdolność do sprawnego reagowania na zmiany rynkowe i regulacyjne.
Adrian Wójcik, dyrektor Biura CUW IT Polskiej Grupy Lotniczej, wyjaśnia, jak bezpieczne i skalowalne rozwiązania SAP stworzą wspólny fundament technologiczny, umożliwiający integrację procesów oraz dalszy rozwój organizacji.
Marta Lizurej, dyrektor Biura Strategii Polskiej Grupy Lotniczej, wskazuje na praktyczne rezultaty programu: prostsze i bardziej spójne procesy, ograniczenie czynności wykonywanych ręcznie, ujednolicenie danych oraz szybszy dostęp do informacji zarządczej.
Realizowany program to nie tylko wdrożenie nowych technologii, lecz kompleksowa zmiana sposobu funkcjonowania organizacji. PGL konsekwentnie buduje nowoczesną, zintegrowaną i bezpieczną infrastrukturę, która będzie wspierać efektywność operacyjną i dalszy rozwój całej Grupy.
Zapraszamy do przeczytania artykułu „Największa inwestycja w infrastrukturę techniczną w historii Polskiej Grupy Lotniczej” na portalu XYZ.
LINK: Największa inwestycja w infrastrukturę techniczną w historii Polskiej Grupy Lotniczej – XYZ
Centrum prasowe 
